MALLAS CURRICULARES SEGUNDO PERIODO
PREGUNTAS PROBLEMATIZADORAS:
1. ¿ cual es la forma eficaz y efectiva para utilizar la información de forma coherente y organizada ?
2. ¿ por que es importante el trabajo en equipo ?
3. ¿ como realizar un análisis y estrategias de mercado ?
4. ¿ que conocimientos debo tener para procesar y recolectar información ?
5. ¿ como administro procesos ?
6. ¿ que es un proceso administrativo en una organización ?
SISTEMAS DE CONTENIDOS CONCEPTUALES
- etapas de un plan de negocio
- idea de negocio
- análisis de un negocio, estrategia de mercado y competencia
- inversión, costos, rentabilidad, identificación y desarrollo de oportunidades
- calculo de costos
- gráficos
- aplicación de las normas técnicas y las TICS en la producción de documentos
- software especializado
- excel
- acces
- TICS
- Internet
- intranet
- lectores ópticos
- manejo de orquetos
- códigos de barras
- manejo de formatos
- técnicas de recibo
- despacho de documentos
- despacho de artículos
- búsqueda
- (EDI-ELR)
SISTEMAS DE CONTENIDO PROCEDIMENTALES
- generación de ideas mediante talleres creativos y de desarrollo de inteligencias múltiples
- trabajo, individual, grupal de ilusiones ópticas virtuales
- lectura de la imagen
- método lector de indagación
- elaboración hoja de calculo proceso de costos
- utilización del programa excel para crear base de datos sencillas
- digitar textos utilizando la tecnología disponible, aplicando las técnicas de digitacion y el desarrollo de habilidades y destrezas para el logro de la velocidad,y presicion de acuerdo con los requerimientos y las normas de seguridad salud ocupacional
- EVENTOS: acciones de capacitación sobre producción, tramite, organización de archivos de gestión organización de eventos y/o servicio al cliente en las organizaciones
- presentar los resultados de la información tabulada de acuerdo con las políticas de la organización
- es responsable en la elaboración de trabajos escritos
- desempeña con motivación su rol en la generación de un plan de negocios
- manifiesta interés por los nuevos conocimientos
- explora diversas formas para enfrentar y solucionar problemas que se le presenta en el aprendizaje
INDICADORES DE LOGRO
- crea formularios mediante campos específicos
- ejecuta los diversos comandos en una hoja de calculo
- justifica los procesos para la obtención de resultados
- produce documentos que se dan origen en las funciones administrativas , siguiendo la norma técnica y la legislación vigente
DESARROLLO DE PREGUNTAS PROBLEMATIZADORAS
- Un trabajo académico tiene que crear un conocimiento nuevo y original, fruto de nuestro intelecto. Aunque esté basado en la información que hemos recopilado, no podemos copiar esa información sin más, debemos analizarla, reflexionar sobre ella, asimilarla y, una vez hecho todo esto, incorporarla a nuestro trabajo en síntesis con las otras piezas de información que hemos reunido.
- Debemos citar y referenciar siempre las fuentes de información que utilizamos. Aunque no copiemos literalmente, una paráfrasis, una idea, una teoría que no sea nuestra, debería presentarse citando a su autor.
2. ¿ por que es importante el trabajo en equipo ?
Un equipo de trabajo es un conjunto de individuos que cooperen para lograr un solo resultado general.El trabajo en equipo es fundamental en nuestra sociedad, somos seres individuales, pero difícilmente podríamos sobrevivir y crear grandes cosas solos.Necesitamos de los demás para crear una sociedad en la que vivir y sacar lo mejor de nosotros mismos.
El trabajo en equipo es una inversión de futuro, un pilar fundamental del progreso social y del desarrollo humano, tanto personal, como académico o profesional. El grupo ejerce una poderosa influencia sobre el individuo, contribuyendo al crecimiento y desarrollo de su propia identidad.
cibergrafía: http://www.thinkingpeoplerecursoshumanos.es
cibergrafía: http://www.thinkingpeoplerecursoshumanos.es
3. ¿ como realizar un análisis y estrategias de mercado ?
Hacer un buen análisis
Una vez que hayamos verificado el comportamiento de un problema y haber identificado sus componentes más importantes, es probable que éste problema sea el resultado de múltiples causas.
Por lo tanto un siguiente paso importante es definir, analizar y priorizar las causas de mayor influencia en el problema.
Por lo tanto un siguiente paso importante es definir, analizar y priorizar las causas de mayor influencia en el problema.
Pero para detectar la existencia del problema es vital realizar un buen análisis, por lo que vamos a revisar algunos tips que nos van a ayudar a dicho proceso de detección:
ESTRATEGIAS DE MERCADO:
1. Construir un mapa de segmentos clave
Antes de realizar el desarrollo creativo, comience estableciendo una estrategia concreta en cada segmento de clientes.
Antes de realizar el desarrollo creativo, comience estableciendo una estrategia concreta en cada segmento de clientes.
2. Establezca un proceso claro de desarrollo creativo
Construya un breve esquema que establezca los objetivos para cada canal. Hay que ver cómo interactuar en cada canal y después entender cómo realizar el trabajo en conjunto. Es necesario asegurarse de incluir los flujos de gestión de la respuesta, la captura de datos y medición.
Construya un breve esquema que establezca los objetivos para cada canal. Hay que ver cómo interactuar en cada canal y después entender cómo realizar el trabajo en conjunto. Es necesario asegurarse de incluir los flujos de gestión de la respuesta, la captura de datos y medición.
3. Desarrolle un plan para gestionar de las respuestas
Es absolutamente fundamental para el éxito de un plan creativo elaborar un plan de gestión de respuestas. Los consumidores pueden responder de varias maneras a cualquier mensaje y es obligatorio asegurarse de que esas respuestas se pueden capturar y medir adecuadamente.
Es absolutamente fundamental para el éxito de un plan creativo elaborar un plan de gestión de respuestas. Los consumidores pueden responder de varias maneras a cualquier mensaje y es obligatorio asegurarse de que esas respuestas se pueden capturar y medir adecuadamente.
4. Personalización de los mensajes
Use información sobre el cliente siempre que sea posible para crear mensajes relevantes. Realizar una personalización inteligente por segmentos o grupos de audiencia significa que diseñar un mensaje o plan de acción específico para cada segmento. Algunas marcas se ocupan de este factor realizando varias versiones de una misma campaña para cada sector o en cada canal, de esta manera aportan valor al mensaje y facilitan la comunicación con los consumidores.
Use información sobre el cliente siempre que sea posible para crear mensajes relevantes. Realizar una personalización inteligente por segmentos o grupos de audiencia significa que diseñar un mensaje o plan de acción específico para cada segmento. Algunas marcas se ocupan de este factor realizando varias versiones de una misma campaña para cada sector o en cada canal, de esta manera aportan valor al mensaje y facilitan la comunicación con los consumidores.
5. Constancia como factor clave
Nutrir los mensajes a menudo no sólo es fundamental para mantener el contacto y el interés de los consumidores, sino también para comprobar la efectividad de las acciones y su repercusión.
Nutrir los mensajes a menudo no sólo es fundamental para mantener el contacto y el interés de los consumidores, sino también para comprobar la efectividad de las acciones y su repercusión.
6. Considere todas las posibilidades para gestionar la campaña
La gestión de una campaña multicanal de forma manual es sin duda compleja. La mayoría de las herramientas de gestión de campañas no están estrechamente integradas, pero hay métodos para evaluar las capacidades de cada canal de ejecución a su disposición.
La gestión de una campaña multicanal de forma manual es sin duda compleja. La mayoría de las herramientas de gestión de campañas no están estrechamente integradas, pero hay métodos para evaluar las capacidades de cada canal de ejecución a su disposición.
7. Probar y aprender
Cada una de las acciones de una campaña debe tener un objetivo de aprendizaje. El hecho de que la coordinación de una campaña multicanal sea complicado no significa que deba escatimar en pruebas y mediciones en el diseño del programa.
Cada una de las acciones de una campaña debe tener un objetivo de aprendizaje. El hecho de que la coordinación de una campaña multicanal sea complicado no significa que deba escatimar en pruebas y mediciones en el diseño del programa.
cibergrafía: http://www.marketingdirecto.com
4. ¿ que conocimientos debo tener para procesar y recolectar información ?
Decidimos qué tipo de información queríamos buscar. Ahora tenemos que decidir cómo haremos para recopilar esta información. Cierta información nos llega “por sí sola”, por medio de cartas enviadas a una oficina que proporciona ayuda legal, de artículos en la prensa y de informes hechos por otras organizaciones. Pero si nosotros queremos desarrollar un monitoreo, entiéndase un estudio sistemático y planificado, esas fuentes no serán suficientes. Debemos desarrollar un sistema para coleccionar, seleccionar y procesar activamente la información. No podemos depender sólo de lo que nos llega. El monitoreo involucra dejar atrás el escritorio y buscar la información activamente, en lugar de procesar los datos que nos llegan accidentalmente.
cibergrafía: http://www.iidh.ed.cr
Decidimos qué tipo de información queríamos buscar. Ahora tenemos que decidir cómo haremos para recopilar esta información. Cierta información nos llega “por sí sola”, por medio de cartas enviadas a una oficina que proporciona ayuda legal, de artículos en la prensa y de informes hechos por otras organizaciones. Pero si nosotros queremos desarrollar un monitoreo, entiéndase un estudio sistemático y planificado, esas fuentes no serán suficientes. Debemos desarrollar un sistema para coleccionar, seleccionar y procesar activamente la información. No podemos depender sólo de lo que nos llega. El monitoreo involucra dejar atrás el escritorio y buscar la información activamente, en lugar de procesar los datos que nos llegan accidentalmente.
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5. ¿ como administro procesos ?
puede utilizar el componente Process para iniciar y detener procesos y para recuperar información sobre los procesos en ejecución de un equipo. Por ejemplo, podría utilizar una instancia del componente Process para determinar si un proceso ha dejado de responder. Si el valor devuelto es true, puede hacer que el componente provoque que el proceso se detenga o proporcione esta información al usuario y le ofrezca una gama de opciones.
Puede utilizar el componente Process para crear aplicaciones que permitan ver y manipular los procesos y los valores de sus propiedades. En las páginas de esta sección se tratan las diversas tareas asociadas con la administración de procesos por medio del componente Process.
6. ¿ que es un proceso administrativo en una organización ?
Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad.
Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad.
La administración comprende varias fases, etapas o funciones, cuyo conocimiento exhaustivo es indispensable a fin de aplicar el método, los principios y las técnicas de esta disciplina, correctamente.
En su concepción más sencilla se puede definir el proceso administrativo como la administración en acción, o también como:
El conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelación y forman un proceso integral.
Cuando se administra cualquier empresa, existen dos fases: una estructural, en la que a partir de uno o más fines se determina la mejor forma de obtenerlos, y otra operativa, en la que se ejecutan todas las actividades necesarias para lograr lo establecido durante el periodo de estructuración.
A estas dos fases se les llama: mecánica y dinámica de la administración. Para este autor la mecánica administrativa es la parte teórica de la administración en la que se establece lo que debe hacerse, y la dinámica se refiere a cómo manejar el organismo social.
cibergrafía: http://www.angelfire.com